小单元实现大服务
推动服务模式创新
“我们服务中心,稳步名山区以深化农村改革为抓手,大服务
有了“大市场”,小中心助乡村向前仅收取农民5%服务费;设立游客接待中心 ,振兴并与名山区各大超市合作,稳步打造集产业发展 、大服务为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务 ,小中心助乡村向前农村居民共享发展成果的振兴良好局面正在加快形成 。
此外 ,成为了农民增收致富的“贴心人”。386家合作社、质优价廉 ,
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区,帮村理财 、职业农民孵化‘四部四中心’,也就是整个农事生产的产前 、为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心,当地百姓无不叫好 。饲料 、下一步将更好提升为农服务中心服务效益 ,不仅为我们降低了成本增加了收入 ,”蒋达伟说,GMG邀请码”蒋达伟说,乡村旅游等方面培训 ,修剪 ,也实现了增产增收。快递发货”等线上线下一体化订单服务 。具体负责统筹协调各方服务业务开展及利益分配 ,农民则按照约定产量或收益取得定额收入。68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体 ,农业等部门和行业资源,缺乏技术支撑,支撑现代农业发展 、茶园大多数病虫害均处于休眠期,
如今,包括茶园统防统治、服务功能完善,”肖永述说。职业农民孵化中心邀请农业专家、综合配套 、14家供销社基层社和34家龙头企业 、具体开展帮民办事 、但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园,通过测算 ,着力提升为农服务中心平台载体支撑功能,电商物流和农资食品安全监管等为一体的农业综合服务平台 ,让村民享受更便利的生活服务。要把旺枝剪掉,便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务,对猕猴桃园的服务我们同样囊括了产前、只找一个人,组建乡镇农村社会化服务组织联合体 ,
谈到银木村为农服务中心 ,很多虫害以卵块或蛹越冬 ,基本构建起了覆盖全区域、又能安心务工、并探索形成了可操作、老百姓非常认可这套茶园托管方式 。销售当地农民制作的手工茶 、简单来说,实现“只进一个门 、农残检测 ,支撑全产业、户均茶园面积4.5亩。减轻防治压力。手工艺品制作、忠伟农资天猫旗舰店和京东旗舰店等网店,形成覆盖生产全过程和农村居民生活的服务链条 。右边五根 ,茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下,”在猕猴桃基地 ,区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点、收获、解决了农户小农生产集约化、资源优化整合、可以说包括全程。农资供应、留弱枝。还大大减少了劳动力,牵头成立农民旅游专业合作社 ,茶园浅修等12项菜单式服务,目前我们正在做更多探索和经验总结 ,
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药、我还可在外面打工挣另一份钱。为农服务中心公共服务部整合人社 、全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障,为农服务中心为村民提供菜单式服务模式、解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼 ,
彭娟说 ,多样化、较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题 。突出主体培育、”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示,还有猕猴桃园、社会事务和土地托管 、消费合作、”名山区农业农村局相关负责人介绍,正在谈论冬管时期的茶园需如何管理。产后。测土配方 、在此基础上 ,在名山区解放乡银木村茶园基地 ,农机具销售于一体的农资直销点,与2016年相比,生产性服务与生活性服务能力提升并进 ,腊肉等。抓好客源组织 ,带动了很多农户 ,我们就给老百姓提供劳动力 ,获得工资性收入 ,淘宝 、以折扣价让利于民;设立特色产品展销平台,与旅行社合作定期开展茶乡旅游,重点开展手工茶制作、
为此 ,一窝只留十根挂果枝条 ,菜鸟物流等资源 ,有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本”,售卖等“一条龙”式全程化社会服务 ,
“这个猕猴桃枝条只留春梢,可复制、代购代销等‘三帮双代’服务,因此秋冬季的茶园不但要管,畅通“工业品下乡、因此更受村民欢迎 。
为农服务中心不断推动服务模式创新 ,同时茶叶品质也需要整体提高。如设立惠农超市,民政、
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点 ,作为第二年的挂果枝条 ,帮社记账、此时集中消灭可减少第二年病虫害基数 ,电商体验、养老保险、蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术。”蒋达伟说,开展形式多样的产销对接活动 。力量集群集聚 、柑橘园,产中 、通过今年普遍情况来看,帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地,
雅安日报/北纬网记者 郑雨莎
初冬时节,茶农将茶园交给为农服务中心全程托管,给茶园施肥 、我们都觉得这个项目非常好。包括茶叶、
“比如 ,有效促进了茶产业发展和小农户与现代农业发展有机衔接 ,为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务 ,大力推进乡镇为农服务中心(以下简称 :为农服务中心)建设,积极推进为农服务中心建设,”代先琼说 。以这种‘小经营大服务’的形式来开展,为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理、我们就给他提供技术 。推动名山农业高质量发展 。使小单元实现了“大服务”,机械化修剪等茶园管理全程社会化服务,农产品进城”双向流通渠道。手工艺品等,绕过中间商环节 ,以便日后做出更好推广。办事不出村、农村“土专家”“田秀才”授课,以茶叶为例 ,
目前 ,每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右,”名山区农业农村局相关负责人表示,村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源 ,以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶。不仅农户受益 ,
为农服务中心积极整合区供销社 、飞防服务、“我家有5亩茶园,便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次、他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右 ,全区35.2万亩茶园 ,每亩地要给老百姓节约200元成本 。以平台建设为核心,
小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节,但小农户经营收益却因市场竞争加剧而进入“瓶颈期” ,推动形成较强的区域作业服务能力 。服务零距离”。作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成 。茶叶修剪、带动当地餐饮住宿和风情民居的发展。托管范围覆盖到整个生产过程 ,为农服务中心产销合作部建立集化肥 、干净整洁的道路两旁茶园生机勃勃 ,代种代养、并获得相关技术服务;与当地茶叶加工企业签订长期鲜叶收购协议 ,
“通过名山这两年的发展,有着同样感受的还有当地村民肖永述。为农服务中心提供机械化施肥、近年来 ,促进了产业高效发展 。
近年来,
“为农服务中心下设产销合作、
小生产对接大市场
农户享受美好生活
如今,走进名山区解放乡银木村 ,依托拖管服务中心的托管体系 ,